—まずはじめに、多木先生が医師を志したきっかけについて教えていただけますか。

私の父が小児科医、母が内科医で、さらに祖父も産婦人科医という医師の家系で育ちました。幼い頃から両親が地域の方々のために働く姿を間近で見ていて、幼心に「すごくやりがいのある仕事だな」と感じていたのが一番のきっかけですね。その環境があったからこそ、自分も将来は同じ道を歩みたいと自然に目指すようになりました。

—ご家族の存在がそのまま道標になったのですね。灘高校から京都大学医学部へ進学されるなど、受験勉強も大変だったかと思いますが、いかがでしたか。

よく「大変だったろう」と言われるのですが、私自身は勉強をすることに対してあまり嫌な感情がなかったんです。むしろ、パズルを解くような知的な面白さや、難問に挑戦する知的探究心で、楽しみながら学べたところが大きかったですね。そのため、プレッシャーで道を外れることもなく、スムーズに医師の道へ進むことができました。

—実際に医師になられてから、診療の際に最も意識されていることは何でしょうか。

一番大切にしているのは、患者さまにとって「話しやすい雰囲気」を作ることです。どうしても医療の世界には難しい専門用語が多いですが、それをそのまま使うのではなく、どなたでも直感的に分かりやすい言葉に噛み砕いて説明するように意識しています。

—多くの基幹病院で実績を積まれた後、2025年に「多木クリニック」を引き継がれました。その経緯をお聞かせください。

当院はもともと母が内科診療を行っていたのですが、私が戻ってこない限りはクリニックを閉めざるを得ないという現実的な状況がありました。一時期は大学病院などで研究の道に進むことも考えましたが、30代になって将来を改めて見つめ直した際、「やはり自分が生まれ育った地に戻り、このクリニックの灯を繋ごう」と決意しました。

—総合病院での勤務医時代と比べて、環境の変化はありましたか。

大病院のときはどうしても、組織のルールや枠組みの中で動く部分が大きかったです。しかし、クリニックであれば患者さまとより1対1で、深く時間をかけてお話しすることができます。私自身は、呼吸器専門医やアレルギー専門医や総合内科専門医を有しております。地元の別府小学校に通っていた頃を思い出しながら、お子さまからお年寄りまで診療できる環境には大きなやりがいを感じています。

—継承にあたり、お母さまの代からの糖尿病などの患者さまの引き継ぎもスムーズでしたか。

基本的には母がこれまできちんと診てきた患者さまたちですので、大きな混乱はありませんでした。現在は、母が診察を担当していない曜日に私が診療に入るなどして、患者さまが通い慣れた環境を崩さないように配慮しながら、少しずつバトンタッチを進めているところです。

—歴史あるクリニックを引き継ぐ際、すでに在籍していたスタッフの方々とのコミュニケーションで意識されたことはありますか。

すでに出来上がっているコミュニティの中に新しく入るわけですから、最初は慎重にスタートしました。私のこだわりや理想を強く主張して最初から大きな改革をするのではなく、まずはこれまでのやり方を徹底的に尊重しました。その上で、あるものの中から「変えられるところを少しずつ、対話しながら変えていく」というスタンスを意識しました。

—先生のその柔軟な姿勢が、良好な職場環境を維持しているのですね。

そのおかげもあって、現在は私より年齢が上の方も下の方も含めて、スタッフみんなと非常に良い関係で、ストレスなく楽しく仕事ができています。今のところ人間関係のトラブルや不自由は全くないですね。

—院長になられてからは「経営者」としての側面も出てきたかと思いますが、そのあたりはいかがでしょうか。

実は、経営の数値を管理したり、簿記の勉強をしたりするのもすごく好きなんです。勤務医のときとはまた違った楽しさがありますね。当院のホームページを作ったり、Web予約システムを導入したりといった、今の時代に合わせた院内インフラの整備も、私が中心となって進めました。医療と経営のバランスを自分でコントロールしていくのは、想像以上に面白いです。

—経営者としての、多木先生のポリシーやマインドをお聞かせください。

当院に足を運んでくださる患者さまはもちろんですが、一緒に働いてくれているスタッフも含めて、多木クリニックに関わるすべての人たちが「幸せな人生を送るためのお手伝い」をしていきたい、という強い想いがあります。これが私の経営における一番の根底にあります。

—それでは、多木クリニックの「これからの10年」のビジョンや夢を教えてください。

10年後になると両親も高齢になりますので、今後は私と、同じく医師である私の妻の2人が中心となってクリニックを切り盛りしていくことになると思います。独りよがりにならず、新しい患者さまにもしっかりと選んでいただけるような魅力あるクリニックにしていきたいです。先細りすることなく、地域に求められる場所としてしっかり存続させていくことが今の目標です。

—最後に、これから開業を目指す先生方や、同じようにクリニックの継承を控えている先生方へメッセージをお願いします。

開業医という仕事は、患者さまと深く向き合えるだけでなく、数字を見ながらクリニックの未来を自分でデザインしていくという、勤務医時代にはない大きな楽しさがあります。ゼロからの新規開業は苦労も多いと思いますが、私のような「継承」という形であれば、すでにある信頼の基盤を活かしながら新しい風を吹き込んでいく面白さがあります。ぜひ皆さんも、その魅力を楽しんでほしいと思います。