—まず、先生が医師を志されたきっかけについて教えてください。

父が医師として地域医療に携わっていたことが一番のきっかけですね。幼い頃から「絶対に医師になろう」と強く決意していたというよりは、父の働く姿を間近で見ながら育ち、ごく自然な流れとして医学部への進学を選んだというのが正直なところです。大学卒業後は形成外科に進み、その後、都内の美容皮膚科クリニックでレーザー治療の研鑽を本格的に積みました。皮膚構造を医学的に理解したうえで行うレーザー治療の奥深さに強く惹かれ、専門性を深めていきました。

—2011年に仙台でソララクリニックを開院された経緯をお聞かせください。

もともとは私の実家がある宮城県古川（現・大崎市）で、父のクリニックの診療を手伝いながら美容部門を立ち上げたのが始まりでした。診療を続けていくうちに、地元だけでなく仙台や他の遠方地域からも多くの患者さんが通ってくださるようになりました。それならば、患者さんにとって通いやすい仙台に診療拠点を設けたほうが通院のご負担を減らせるのではないかと考え、2011年3月に現在の場所で開院いたしました。

—開院当初と現在でクリニックの体制に変化はありましたか？

開院当初は実家のクリニックの分院という位置づけでスタートしました。しかし診療を続けていく中で、ご提供する診療方針や専門性、取り組みたい治療内容に独自の方向性がはっきりと出てくるようになりました。そこでより患者さんに寄り添った独自の診療体制を確立するため、法人として独立し、現在のソララクリニックの形へと至ります。

—ソララクリニックの診療において特にこだわっていらっしゃる点は何ですか？

一番のこだわりは、レーザー照射を基本的に医師自身が担当している点です。美容皮膚科によってはスタッフが照射を担当する施設もありますが、当院では医師が自らの目で肌の状態を直接見極め、手の感触や皮膚の反応を確かめながら治療を進めることを何より重視しています。一人ひとりの微妙な肌変化に対応し、安全で確実な治療結果を届けるためには、医師による直接の施術が欠かせないと考えています。

—肌画像解析装置「VISIA」を全例で活用されている理由を教えてください。

治療前後の変化を感覚や記憶だけに頼るのではなく、客観的なデータとして正確に把握するためです。当院では施術前に必ず「VISIA」で撮影を行い、過去の画像と詳細に比較・分析します。肉眼では見落としがちな隠れたシミやキメ、赤み、毛穴の状態などを数値や鮮明な画像で追うことで、行っているアプローチが本当に効果を発揮しているかを冷静かつ科学的に検証しています。

—その画像分析の結果は、日々の診療やチーム内でどのように共有されていますか？

撮影した画像データをもとに、私ともう一人の医師、そして担当スタッフが一緒になって「現在の方針で合っているか」「出力を調整すべきか」をその都度話し合っています。これはほぼすべての患者さんに対して毎回実施しています。決まった曜日に全体会議を開くような形式的な場は設けていませんが、患者さんが来院されるたびに画像を前にして協議するため、日々の診療そのものが濃密な情報共有の場となり、強固なチーム医療につながっています。

—クリニックの運営においてスタッフの採用にはどのような方針をお持ちですか？

当院では頻繁にスタッフを公募することはしていません。幸いにも長く勤めてくれるスタッフが多いのですが、結婚や出産、育児といったライフステージの変化でパート勤務へ移行するなど、フルタイムで動ける人員が必要になったタイミングで慎重に採用を行っています。何より重視しているのは、既存のスタッフと調和し、良好な関係を築いて一緒に協力し合える人柄かどうかという点ですね。

—採用面接では具体的にどのような工夫をされているのでしょうか？

SPI試験や性格適性検査を取り入れ、面接も複数回実施しています。さらに、私一人だけの主観的な印象で合否を判断してしまわないよう、外部の面接専門家にも同席していただいています。採用のプロは私たちが思いつかないような多角的な質問をしてくださるため、応募者の方が事前に準備してきた回答だけでなく、その方の素の考え方や本来の人間性を深く知ることができます。外部の方の視点は、私自身にとっても非常に勉強になりますね。

—採用後のスタッフ教育はどのように進められているのですか？

当院の教育期間は長く、入職後はおよそ1年間にわたり先輩スタッフがマンツーマンで指導を担当します。当院には多様な検査機器や専門的な治療機器が揃っており、他院で経験を積んできた方であっても初めて扱うものが少なくありません。機器の操作手順を覚えるだけでなく、その検査や治療が持つ医学的な意味までしっかり理解してもらうには、どうしても十分な時間が必要です。1年の研修後も継続して学べる環境を整え、スタッフが確かな知識を身につけられる“時間”への投資を惜しまないようにしています。

—今後を見据えてクリニックとして力を入れたい取り組みは何ですか？

以前は分院展開を考えたこともありましたが、当院の充実した検査環境や設備、手厚い人員体制を別の場所で同じように再現しようとすると莫大な投資が必要になり、質を保ったまま拡大するのは現実的ではないと判断して見送りました。そのため今後は、拠点を増やすことよりも、現在のクリニックにおける診療環境と肌解析の精度をさらに極限まで高めていくことに注力したいと考えています。肌状態をいかに精密に計測・評価できるかという診断精度をさらに引き上げるため、新たな設備投資も前向きに検討しています。

—先生ご自身のプライベートな夢や、これから実現したいことはありますか？

医療の現場とはまったく離れた個人的な夢なのですが、いつか日本一周の旅をしてみたいと思っています。実はその日のために、小さなキャンピングカーをすでに購入しています。大型で豪華な車ではなく、本当に小回りの利く小さな車なのですが、少しずつ準備を進めています。いつかまとまった時間を確保して、キャンピングカーでのんびりと日本各地の美しい景色を巡ることができたら最高ですね。

—最後に、これから開業を目指す医師や若い先生方へメッセージをお願いします。

私が最もお伝えしたいのは、「一緒に働くスタッフと良好な信頼関係を築くこと」の大切さです。医師という立場にいると、無意識のうちに自分が上に立っているような感覚を抱いてしまうことがあるかもしれません。しかし、スタッフを見下すような関係性では、チームとして質の高い医療を提供することは難しいです。スタッフはクリニックを共に創るかけがえのない仲間です。お互いをプロとして尊重し合い、感謝を忘れずに対等な信頼を結ぶことこそが、クリニックを長く安定して運営していくための何よりの礎になると考えています。